Calendly Geçen yıl birdenbire 3 milyar doların üzerinde bir değerleme elde ederek büyük bir sıçrama gerçekleştiren planlama girişimi, 10 milyondan fazla kişi tarafından randevu almak, toplantı düzenlemek ve toplantı düzenlemek için kullanılan araçlarla adından söz ettirdi. İki veya daha fazla kişinin birbirine zaman ayırdığı herhangi bir etkinliği planlayın. Google, Microsoft ve diğer devlerin uzun gölgesinde kalmak the İş ve eğlence hayatı planlaması için vazgeçilmez platform olan Calendly, şimdi de kendi hızını artırmak için harekete geçiyor. Şirket satın aldı Prelüd , iş alımına yönelik planlama ve organizasyonu otomatikleştirme konusunda uzman. Calendly karlı ve bu onun ilk satın alımı.
elon musk twitter'ı ne zaman devraldı
Anlaşmadan önce, daha az anlaşılması zor olan Interview Schedule adı altında başlatılan Prelude, aralarında Sam ve Jack Altman, Fuel Capital, Elad Gil ve daha fazlasının da bulunduğu yatırımcılardan yalnızca 2,4 milyon dolar toplamıştı. Bu anlaşmanın mali şartları açıklanmıyor ancak Prelude, aralarında One Media, Duolingo, Cloudflare ve Samsara'nın da bulunduğu yüzlerce müşterisinin olduğunu söylüyor.
Bu satın alma birkaç ilginç eğilim ve gelişmenin altını çiziyor.
Calendly için bu, şirketin İK'dan başlayarak dikey sektörler için daha özel ürünler oluşturarak hedeflerini ve stratejisini bir işletme olarak nasıl odakladığının bir işareti. Bu, çok farklı bir yaklaşımın arkasında sessizce bir planlama devine dönüşen şirket için bir ayrılış: herkes tarafından kullanılabilecek genel amaçlı bir araç seti oluşturma yaklaşımı. Bu, özellikle pandemi sırasında, planlanmış toplantıların yalnızca kendilerine ait olmakla kalmayıp, aynı zamanda daha önce tesadüfi olabilecek bir sürü etkileşimi de üstlendiği bir dönemde oldu.
Calendly'nin kurucusu ve CEO'su Tope Awotona, son birkaç yılda şirketin bireysel kullanıcılara daha az, kurumsal kullanıcılara daha fazla odaklandığını, tipik anlaşmaların yüzbinlerce kullanıcının bulunduğu organizasyonları kapsadığını, bunun da şirketin bu yöndeki diğer bir nedeni olduğunu söyledi. artık ürün genişletme modundadır.
Awotona, bunun ilk satın alma olabileceğini ve belirli bir kullanım senaryosuna yönelik özellikler oluşturmaya yönelik ilk çaba olabileceğini, ancak bunun son olmayacağını söyledi.
Bu hamleler Calendly'nin kurumsal sektöre daha kapsamlı hizmet vermesine kesinlikle yardımcı olacak olsa da, aynı zamanda şirketin diğer planlama hizmetlerinden rekabeti engellemesinin de bir yolu. Google gibi şirketler, planlamayı iyileştirmek için kendi Takvim platformunda çalışmak üzere ve doğrudan takvim uygulamalarının içinde bulunan araçlarla çalışmak üzere şaşırtıcı olmayan bir şekilde daha fazla araç geliştirdi ve e-posta gibi diğer üretkenlik ve organizasyon araçlarına sıkı bir şekilde entegre edildi; bu da Calendly'yi iş dünyasında daha kullanışlı hale getirdi. belirli senaryolar, kullanıcıları tutmanın ve daha fazlasını getirmenin bir yolu olacaktır.
Bu, Calendly'nin bir satın alma çılgınlığına girdiğinin bir işareti değil: Awotona, bazı özelliklerin dahili olarak oluşturulacağını söyledi. Prelude örneğinde, şirket tarafından oluşturulan otomasyon yazılımını ve arkasındaki ekibi, çoğaltılması çok daha zorlu ve zaman alıcı olan eksiksiz bir paket olarak tanımladı; bu nedenle onu almak mantıklıydı ve sonunda onu Calendly'nin kendisine entegre edin.
Prelude açısından satışları artırmak, kurumsal yazılımlarda gördüğümüz daha büyük konsolidasyon eğiliminin bir parçası. Yazılımda çizilme eğiliminde olan çizgi genellikle özellikler ve platformlar arasındadır; burada özelliklere sahip olmak gerekli veya güzel olabilir, ancak bu özellikleri başkalarıyla bir araya getiren rakip hizmetler varsa sonuçta konumlarını istikrarsız veya en azından zayıflamış bulabilirler. veya gerektiği gibi çalışamayacak kadar çok sayıda başka hizmete bağımlı olmaları.
Bunun da ötesinde, büyük bir fon sıkıntısı yaşandı ve bu nedenle hemen hemen tüm startup'ların para toplaması zorlaşıyor. Geçmişte bir startup ayakta kalabilir, daha fazla büyüyebilir ve işlerini (ve değerlemelerini) büyütmek için daha fazla zaman kullanabilirken, bugünlerde hesaplar, çıkışlar sunulduğunda lehine dönüyor olabilir. Bunu, güçlü özelliklere sahip olan veya kendilerini daha büyük platformlara dönüştürmek için henüz zaman bulamamış olan küçük girişimlere yönelik iş görünümüyle birleştirirseniz, bugünlerde ne kadar çok birleşme ve satın almanın filizlendiğini görebilirsiniz.
Ancak tamamen açık olmak gerekirse, bu durumda Awotona, Prelude'un kendi başına alışveriş yapmadığını söyledi.
Bir satın alma arayışında olmadıklarını söyledi. Onlara ulaştım. Aslında bunu Calendly'nin kendi müşterilerine üründen daha fazla ne istediklerini sorması üzerine yaptığını söyledi. Farklı sektörlerden ve ekonomik eğilimlere rağmen, görünen o ki birçoğu işe alım yönetimi için daha iyi araçlar istiyordu; Calendly de bu alanda eğitim aldı.
İK kategorisi genel olarak son birkaç yılda, özellikle de şu anda izlenmesi ilginç bir kategori oldu. İş listeleme panolarının yıllar önce World Wide Web'deki en eski içerik parçalarından biri olduğunu düşünürseniz, işe alım ve daha geniş İK alanının B2B2C internetteki en eski kategorilerden biri olduğunu iddia edebilirsiniz. Bu, kategoriyi yeni oyuncuların gelip yıllar önce ilk kez yarattıkları şeyleri geliştirmeleri için son derece olgun hale getiriyor. Aynı zamanda İK ve işe alımda kullanılan başvuru takip sistemleri gibi çok özel bazı araçlar da vardır. İK ekipleri için geliştirilen yeni yazılımların bile halihazırda kullanılmakta olan yazılımlarla çalışması bir zorunluluktur.
Özellikle teknoloji gibi bazı alanlarda işe alım, yıllardır neredeyse kalıcı bir yetersiz tedarik durumunda. Bir yandan, teknoloji endüstrisi makinesini beslemek için sürekli bir yetenek sıkıntısı var gibi görünüyor, bu da işe alım yapanların sürecin mümkün olduğu kadar hızlı (ama aynı zamanda kapsamlı) olmasını istediği anlamına geliyor. Öte yandan, özellikle teknik işlerde işe alım yapmak, yalnızca adayların becerilerini test etmek değil, daha sonra genellikle birkaç tur toplantı yoluyla onlarla röportaj yapmak, insanları daha ayrıntılı bir şekilde incelemek ve işe alınıp alınmayacaklarını anlamak gibi çifte zorluk nedeniyle oldukça zordur. iyi uyuyor. Ve bu, şu anda pek çok işi kaybediyor gibi görünen teknoloji alanındaki birçok şirket için olduğu gibi, işe alımların sıkışık olduğu zamanlarda bile tutarlı kalan bir şey.
Yapbozun bu son parçası, Prelude gibi bir aracın devreye girdiği yerdir: İşe alım amacıyla, sürecin gerektirebileceği tüm farklı görüşmecilerin yer aldığı yüksek hacimli toplantılar planlamaya ihtiyaç duyan kuruluşlar için fikir, İK liderinin şunları yapabilmesidir: tek bir yerden tüm bunları kapsayan tam bir yolculuk yaratın. Mülakat verenler eğitilip organize edilebilir ve daha sonra adaylara mülakatlara kaydolmaları ve programlarını çok fazla ileri geri gitmeden görüntülemeleri için tek bir arayüz verilir; tüm bunlar da aşağıdaki gibi diğer üretkenlik araçlarıyla entegre olur. başvuru takip sistemleri Buradaki fikir, Calendly'den farklı olarak, bu işe alım görüşmeleri örneğinde olduğu gibi belirli bir kullanım durumu için, sürecin çoğunu otomatikleştirerek tüm lojistiği anlamaya ayırmak için gereken süreyi kısaltabilmesidir.
Awotona, şu anda yaklaşık 350 milyon dolar (çoğunlukla 2021'deki tek bir turdan) toplayan Calendly'nin şu anda daha fazla para toplamak için piyasada olmadığını söyledi, ancak bu Prelude anlaşması muhtemelen girişimin nasıl olacağına dair iyi bir şablon. önümüzdeki aylarda ve yıllarda ürününü genişletmeyi hedefliyor.
yüksek vuruş
Prelude'un kurucusu ve CEO'su Will Laufer, yaptığı açıklamada, bu satın almanın, modern şirketlerin potansiyel işe alımlarıyla sahip oldukları etkileşim ve deneyimlerin miktarıyla birlikte muazzam bir pazar fırsatı sunduğunu söyledi. Ortak vizyonumuz, ekipleri işe almak için tek bir entegre platformla kapsamlı bir çözüm sunmak olduğundan, burada doğal bir uyum var. Planlama otomasyonu herhangi bir iş ekibinin başarısı için gerçekten çok önemlidir ve Calendly ve Prelude birlikte net bir seçim olacaktır.